企業價值觀念是指企業在長期生產經營過程中所形成的，一整套為全體員工共同認可的價值觀體系。它通常包括三個方面的內容：

1. 利潤觀：企業追求利潤是無可非議的，但利潤不是唯一的目標，企業還要考慮其他利益相關者，如客戶、員工、股東、供應商和社區等。

2. 成本觀：企業應注重成本的控制和降低，但同時也要意識到過度的成本會導致資源的浪費，應尋找成本與效益的平衡點。

3. 品牌觀：品牌是企業的靈魂和基礎，是企業價值的重要體現。企業應注重品牌的建設和保護，不斷提升品牌的知名度和美譽度。

總之，企業價值觀念是企業文化的核心，它決定了企業的經營理念和發展方向，也影響著企業的生存和發展。因此，企業應該注重價值觀念的培育和傳承，不斷加強企業文化建設，以提高企業的競爭力和可持續發展能力。

很抱歉，無法提供企業價值觀念的最新變化，不過可以提供一些價值觀念參考信息。

企業價值觀念是指企業在生存競爭中求得生存、求得發展而樹立的價值觀。它包括對市場、風險、競爭、止損、兼容、兼容并蓄的觀念。企業價值觀念通常會影響其經營策略、品牌形象以及與消費者和社會的互動。

隨著環境的變化，企業價值觀念也可能發生變化。如果能夠適應時代需求，抓住機遇，企業價值觀念的更新換代會更加迅速。在考慮這些因素時，可以參考以下幾點：

1. 數字化和智能化：隨著科技的發展，企業可能需要調整價值觀念以適應數字化和智能化的趨勢，例如強化數據驅動的決策制定觀念。

2. 可持續發展：在當前環保和社會責任意識增強的背景下，企業可能需要更新自己的價值觀念，包括更環保的生產方式和社會責任意識。

3. 消費者至上和市場變化：隨著消費者需求和市場環境的多樣化，企業可能需要調整價值觀念以更好地滿足消費者需求和應對市場變化。

4. 全球化：在全球化的背景下，企業可能需要更新自己的國際視野和全球化的管理理念。

請注意，這些只是一些可能的趨勢和變化，具體的企業價值觀念的變化還需要考慮企業的具體情況和所處的環境。

企業價值觀念的注意事項包括以下幾點：

1. 必須正確對待企業與顧客的關系，以顧客為中心，并把這種觀念融入企業的各項活動之中。

2. 必須正確對待企業與社會的關系，強調“先義后利，以義為主”，在處理企業利益、顧客利益和社會利益三者的關系時，要著眼于長遠利益，樹立企業的良好形象。

3. 強調人的因素。企業價值觀體系中的價值主體是人，企業的價值觀體系是由企業家和員工們共同塑造的。

4. 必須正確對待競爭與合作關系。在市場經濟中，競爭與合作是永恒的主題，企業既要有競爭意識，也要有合作意識。

5. 必須正確對待企業與自然的的關系，樹立可持續發展觀。

在建立企業價值觀念的過程中，需要充分考慮這些注意事項，以確保企業的價值觀體系能夠促進企業的健康發展。同時，企業也需要根據自身的實際情況和市場環境的變化，不斷調整和完善企業的價值觀體系。